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BITGRIP - TURNING BITS INTO SMILES

Wir nehmen kleine Schritte, um Großes zu erreichen

Seit 2014 wachsen wir kontinuierlich. In der Zwischenzeit sind wir über 55 Menschen, die mehrere Millionen Umsatz erwirtschaften.

Ho we work (sanjay)

Das ist gut, gleichzeitig stellt sich ab einer gewissen Größe auch immer eine gewisser Wachstumsschmerz ein. Das weiß jeder, der solch eine Entwicklung schon mal mitgemacht hat und liegt in der Natur der Sache.

Wachstum entwickelt sich seit jeher bei BITGRIP aus dem Team heraus und nicht durch eine von oben verordneten 10-jahres Elfenbeinturm-Strategie. Das hat den Vorteil, dass Impulse von den Kunden oder Mitarbeitern ins Unternehmen getragen werden und so schnell zur Marktreife gebracht werden können.

Jeder Einzelne erfährt auf diese Weise seine perönliche Wirksamkeit und hat ganz unmittelbar Einfluss auf die Entwicklung BITGRIPs.

Das ist Motivation und tragender Gedanke bei unserer Organisationsentwicklung.

Bei einem schnell wachsenden Team von meist gestandenen Senioren liegt es auch in der Natur der Sache, dass Menschen einen eigenen Standpunkt vertreten und dieser bei Entscheidungsfindungen gehört wird. Zeitgleich soll das Team im Alltag mit neuen Kundenaufträgen, stetem Wachstum und bei schnellem Wandel funktionieren. Ein (heraus)forderndes Spannungsfeld, mit dem wir täglich konfrontiert werden.

No Ego – No Problem

Ein Mittel, diesem Knackpunkt zu begegnen, ist die Trennung von Menschen, die einer Stellenbeschreibung folgen zu einer Rolle mit beschriebenen Verantwortlichkeiten. Dies führt zu einer Klarheit, wer welche Kompetenz inne hat und auch tatsächlich Entscheidungen treffen kann. Dieser Findungsprozess ist aufwendig, aber gerade weil Menschen gemeinsam in geregelten Prozessen Rollen nominieren und wählen, wird das Resultat auch gemeinschaftlich getragen.

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BITGRIP-Leitbild

Wir stehen auf vertrauensvolle Zusammenarbeit, mit unseren Kunden, Partnern und natürlich auch miteinander. Das BITGRIP-Leitbild ist die Basis dafür, dass wir tun, was wir lieben und lieben was wir tun.

Is it safe enough to try?

Ein weiterer Baustein zum erfolgreichen Umbau ist das Umdenken von Konsens zu Konsent, d.h. nicht jeder muss zustimmen, sondern niemand sagt “Nein” und alle sind bereit den nächsten Schritt zu gehen. So ist das Team nicht weiter gezwungen Zugeständnisse und Kompromisse zu großen Maßnahmen zu geben, weil sie bei jedem einzelnen Schritt überlegen, ob es dem Unternehmen schadet. Da Agilität Teil unseres Mindsets ist, war es für BITGRIP nur logisch diesen Schritt zu gehen.

Lesen Sie auf LinkdIn wie unser Gründer Timmo Köhler den Prozess erlebt hat - mit allen Höhen und Tiefen.

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Man kann nicht, nicht kommunizieren

Blame free, gewaltfrei oder bedürfnisorientiert. Es gibt viele verschiedene Methoden, Kommunikation zu verbessern. Da jeder Jeck anders is`, muss das schlussendlich auch jeder in Einklang mit seiner Persönlichkeit regeln, denn Authentizität ist einer unserer tragenden Werte und langfristig unser gewählter Weg nach vorne. Gleichzeitig legen wir Wert auf gegenseitige Wertschätzung und konstruktiven Umgang mit Feedback. Unsere Beiträge wollen immer Lösungsräume öffnen und Anknüpfungspunkte bieten. Dies ist auch Teil unserer Recruiting-Strategie und daher intrinsischer Antrieb.

Wir können das Tempo des Wandels nicht bestimmen - gleichzeitig tun wir alles, um optimal agieren zu können.

best team in town (bitgrip)

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