Alle Abkürzungen kennen – und richtig Gas geben

Sie möchten Ihre Prozesse schnell und effizient gestalten? Wir liefern Ihnen ein detailliertes Abbild Ihrer Geschäftsabläufe, um diese anschließend zu analysieren, zu optimieren und im besten Fall zu automatisieren. Sind Sie bereit für eine kleine Rundfahrt?  

Alle Abkürzungen kennen – und richtig Gas geben

Prozessoptimierung: Ihre Vorteile

  • Sie decken Optimierungspotentiale systematisch auf
  • Sie erhalten eine Echtzeit-Sicht auf Ihre Prozesse
  • Sie reduzieren Kosten durch Abbau von Prozessschleifen und -umwegen
  • Sie können schnell starten und flexibel skalieren
  • Sie steigern Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit

Prozessoptimierung gleicht dem Straßenverkehr. Stellen Sie sich vor, Sie kennen Ihr Ziel genau und möchten so schnell und effizient wie möglich dorthin kommen. Sie fahren los, doch schon nach wenigen Kilometern stehen Sie im Stau. Sie entscheiden sich für die Umleitung, die jedoch völlig überlastet ist. Und dort, wo Sie endlich so richtig Gas geben könnten, ist wegen einer Baustelle Tempo 60 angesagt. Ganz ähnlich ist es mit den Geschäftsprozessen vieler Unternehmen. Doch wie sehen die realen Abläufe überhaupt aus – und wo schlummert das größte Optimierungspotenzial?

Der effektive Standard für Ihre Prozesse

Die Kombination aus Process Mining und Robotic Process Automation (RPA) bietet Ihrem Unternehmen für jeden Weg ein smartes Navigationssystem und einen PS-starken Motor. 

Prozessoptimierungskreislauf

Jeder einzelne Vorgang hat eine eindeutige ID. Im ersten Schritt zeichnen wir auf Basis der Logging-Daten Ihrer IT-Systeme ein detailliertes Bild der realen Prozesse, viel genauer als herkömmliche Prozesskarten. Dieses Bild ist die perfekte Grundlage, um Optimierungspotentiale zu erkennen. Mit RPA-Software können Sie diese Potentiale ausschöpfen. Dabei reproduzieren Software-Robots von Menschen ausgeführte Aufgaben, zum Beispiel Daten kopieren, Formulare ausfüllen oder Prozesse anstoßen. Das entlastet von monotonen Tätigkeiten und Sie nutzen die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter für wirklich wertschöpfende Aufgaben. Durch die Kombination von Process Mining und Process Automation kennen Sie alle Abkürzungen auf der Prozess-Landkarte Ihres Unternehmens und erreichen schnell und effizient Ihr Ziel.


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Alle Antworten für Sie als Entscheider.

Es können Prozesse in nahezu allen Bereichen Ihres Unternehmens automatisiert werden, z.B. HR, Finanzen, Marketing, IT-Dienstleistungen, Supply Chain und Kundenservice.

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